在篮球界，有很多坊间不实传闻，尤其是对那些顶级超巨，谣言更是多如牛毛，有些还被认为是事实，最经典的莫过于以下5例：
1、乔丹因为联盟照顾拿高薪才组超级球队夺冠，含金量不高
关于这一点，完全是无稽之谈，要知道篮球界有一个无敌的存在，据说当年无论他选择哪一个体育项目，他都会是这个项目的王者。
这个人不叫迈克尔-乔丹，他叫维尔特-张伯伦，正是有张伯伦和拉塞尔以及贾巴尔、魔术师这样前辈存在，乔丹从来都不标榜自己是历史第一，他觉得应该尊重这些大名鼎鼎的前辈，包括杰里-韦斯特。
张伯伦曾经说过一句话，他说NBA每一位球员，都应该把工资的10%给迈克尔，这就证明了乔丹是丰功伟绩，他为整个篮球甚至体育界也可以说超出了体育界做出了卓越的贡献，是全人类的宝贵财富。
在乔丹拿3000万工资之前，他已经证明过自己了，而第二次三连冠的那支公牛，也没有被认为是超级球队，皮蓬和罗德曼并不是天赋超群的那种球员，他们都是通过不断努力，遇到了良师益友才发光发热的。
张伯伦在说出那句话之前，在乔丹没有完成第一次三连冠时，他是不认可乔丹的，可以说他是见证了巅峰乔丹建功立业后发自内心地认可乔丹后，才会这样评价乔丹。
有这位“篮球皇帝”分量最重的评价，其余相反的、不同的声音都是谣传，不必多言。
2、科比028分夺冠抱大腿
科比0分、2分、8分都能夺冠，是抱了沙克的大腿，因为沙克总决赛数据是场均38+16。
不知道当年发生了什么，也没有经历过那个年代，没看过当年湖人比赛的朋友，单看这些评论，这些数据，肯定会觉得很有道理。
客观来说，沙克和科比两位球员在当年的湖人都是不可或缺的，他们俩少了谁，都无法建立三连冠的湖人王朝。
现在步行者又打进总决赛了，当年湖人总决赛的对手也是步行者，科比拿到2分的那场是总决赛第二场，他被垫脚只打了8分钟提前离场了，这才有了后来的81分；
至于0分，是科比缺阵了总决赛第3场，他没有打的这场湖人输球了，人家没出场你说人家得0分，不知道的以为他打了30多分钟得零鸡蛋，这么说的人有点不够厚道啊。
总决赛第四场，科比不顾队医再休息一周的建议，带伤上阵，那场比赛打到加时，沙克最后时刻被罚下，科比扛着湖人，连续3次单打得手，最后6秒抢到前场篮板准绝杀。
总决赛第五场，科比带伤上阵的后果是这场状态不佳，他20投仅4中，抛开伤病因素，他确实拉胯了，只得到8分，湖人也惨败，总比分被追成2-3。
至于科比是否抱大腿，大家可以去找出当年的录像，包括季后赛，至少是西部决赛的录像来看看，心中只有答案。
3、詹姆斯关键时刻不敢投
很多人说詹姆斯关键时刻不敢投，总是甩锅。
这个说法不准确，詹姆斯关键时刻有非常多经典之作，虽然他关键时刻传球也多，那是因为什么？
队友信任他，关键时刻把球交给他来处理，无论是自己得分还是传球，都无条件信任他！
这就是能力！
谁最信任詹姆斯？
科比-布莱恩特。
有一次奥运会最后关键时刻，杜兰特和詹姆斯两大高手都在场，作为老大哥的科比手握球权，此时他完全可以自己单打，可是他选择了相信队友，杜兰特上前想拿球，但科比示意他拉开，后来把球给了詹姆斯，结果詹姆斯也不负众望篮下得手，拿下关键的2分。
这个问题跟张伯伦评价乔丹一样，有科比这位大佬在实战中，而且是四年一度的最重要的比赛中做出选择，用篮球实在做出评论，还有必要质疑吗？
你是想质疑科比么？
4、杜兰特找不到女朋友
当年杜兰特说过一句名言，他说想喝斯嘉丽的洗澡水。
这么多年来一直没有杜兰特结婚的消息，也没有他交女朋友的消息，大家一直认为是他的气质不够出众，看起来像包工头。
对于杜兰特这么多年没有什么绯闻消息，大家认为是他的气质导致他找不到女朋友那是不可能的，像他这种钻石王老五，怎么可能找不到女朋友。
这个谣传比他离开库里就无法夺冠还要更离谱，事实上杜兰特的桃花旺得很，只是他低调得很。
这不，最近杜兰特不是就有好消息传来了吗？
5、库里关键时刻能力不行，2016拉胯是明证
2016年库里总决赛确实发挥不佳，尤其是跟他常规赛那种超神发挥相比，相去甚远。
事实上，库里那次是常规赛发力过猛了，不只是他，勇士全队的经验都还不足，不够老到，冠军他们拿过了，而且是对手2大主将受伤的情况下拿到的，不够珍惜争夺总冠军的机会。
常规赛发力过猛，虽然拿到常规赛历史最佳战绩，可副作用也很明显，成为众矢之的，疲劳过度季后赛受伤，没好利索强行复出，西决1-3落后，库里伤没好利索就是重要因素之一，后来虽然全队发力强行续命，可到了总决赛也就是强弩之末。
后面几年，杜兰特来了，库里总是被泰伦卢针对，宁愿放空杜兰特都要全队一起摁住库里，毕竟3大于2是小学生都会的算术。
事实上，库里关键时刻的能力一直都是在顶尖行列，只是大家被他宠坏了，总是下意识地觉得他就应该百发百中。
到了后来，2022年总决赛，他证明了自己的关键球实力，后来的2024年巴黎奥运会，他更是证明了自己可以是星中之星。
关于这5位超级巨星的不实传闻, 真正符合他们的评价应该是怎样